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              學習、成長、承擔 ——2021年紅旗制藥戰略會議及年中工作會議

              學習、成長、承擔 ——2021年紅旗制藥戰略會議及年中工作會議

              • 分類:公司新聞
              • 作者:
              • 來源:
              • 發布時間:2021-07-27
              • 訪問量:0

              【概要描述】

              學習、成長、承擔 ——2021年紅旗制藥戰略會議及年中工作會議

              【概要描述】

              • 分類:公司新聞
              • 作者:
              • 來源:
              • 發布時間:2021-07-27
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              詳情

              2021年7月24—25日,紅旗制藥2021年戰略會議及年中工作會議在沈陽友誼賓館召開。24日激烈的冰壺活動拉開了整場會議的序幕。

              25日,紅旗制藥2021年戰略會議及年中工作會議正式開始,全體高管及各部門中層干部共計50余人參會。

              年中工作會議上,各系統負責人分別對上半年工作完成情況進行總結,結合內外部環境深入分析了對現有工作的影響,并做出下半年系統工作規劃。

              副總經理兼人力資源總監呂文華從戰略概述、戰略回顧、戰略分析、戰略目標、戰略規劃等五個維度將公司2021-2030年戰略向全體與會人員進行了解讀和傳達。進一步明確公司未來五至十年的長期戰略,分析形勢、明確任務,為確保紅旗制藥全面和可持續發展,進一步統一思想、鼓足干勁、動員全體管理人員迎難而上、勇于擔當。

              在戰略質疑環節,全體高管通過問答的方式,對員工關心的戰略事項進行細致的解答。

              隨后,特邀嘉賓北大縱橫高級合伙人潘炎總分享了“如何打造一支高效能的管理團隊”,在演講中她提到:管理要有深度、寬度、溫度;工作一定要踏實肯干,大部分的領導層都是在基礎踏實的走上來的。要不斷學習,在學中干,干中學,不斷豐富自己。同時也提到現在的年輕人,是參與度很強又很有創新思維的,要找到適合他們的方式進行人才培養。

              會上楊波總做重要講話,對紅旗今天面臨的局面及未來的方向做了分享,圍繞“變化、挑戰、自信、堅定”等關鍵詞對紅旗的下個五年戰略、具體工作方向做出重要指示。

              會議最后,吳以芳董事長連線會場,對紅旗目前面臨的問題進行分析,過去兩年時間紅旗接連經歷了新冠疫情的黑天鵝事件和集采招標的灰天鵝事件,紅旗經受住了壓力。從今年上半年的業務趨勢看,影響已逐步在恢復。紅旗在結核病防治領域做出的貢獻是巨大的,目前仍保持著行業龍頭的地位,要有自信把結核領域做好。通過疫苗工作看到了紅旗在CDC積累的資源,在面對集團戰略需求的時候,能夠把沉淀的能力展示出來。吳董同時肯定了紅旗在承接集團戰略的快速響應能力,尤其是BD能力,布局了更多優秀的產品線,鼓勵今后更加積極對接復星資源。鼓勵大家全心全意為紅旗發展貢獻自己的一份熱情,貢獻自己的智慧和年華,這樣的團隊才是有戰斗力的。

              市場競爭激烈,問題困難多多,更要思考如何發展,戰略之于企業,是方向、是定位、是取舍,它不只是目標的描繪和方向的描述,紅旗人要堅定戰略自信,學習、成長、承擔,促進戰略落地。讓我們在未來的時間里不負過往,未來可期,行在當下,逐夢前行!

              會后,全體管理人員進行了新藥品法及EHS知識的考試,強化了對國家相關法規的學習意識。

              最后,圍繞公司戰略從研發、生產、營銷、質量及人員培養各角度分6組展開激烈討論,對戰略實施的具體舉措進行頭腦風暴,以保證公司戰略的落地。生產1組的《生產成本,怎樣才能做到行業內最低?》獲得第一名;生產2組的《公司戰略人是關鍵,如何留人、用人?》緊隨其后獲得第二名。

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